Was versteht man unter Scrum?

Ein Team kann mit der Scrum-Methode Projekte angehen. Das Scrum Team entwickelt in sogenannten Scrum Sprints von 1 bis 4 Wochen ein Teilprodukt oder eine Verbesserung eines bestehenden Produkts.

Mithilfe von Scrum kann ein Team Projekte auf produktive Weise abliefern und möglicherweise auftretende Herausforderungen rasant beseitigen.

Was wird bei Scrum anders gemacht? Die Scrum Teams organisieren sich selbst und setzen sich aus verschiedenen Fachleuten sowie Scrum-Rollen (Scrum Master, Product Owner) zusammen.

Der Scrum Master begleitet den Prozess. Er achtet darauf, dass sich an die Regeln gehalten wird und eine effiziente Arbeit möglich ist. Für die Rolle des Scrum Masters wird eine Scrum Master Schulung angeboten. Diese beinhaltet unter anderem die gesamte Scrum-Theorie, wie Sie effektiv als Scrum Master arbeiten und wie Sie Teams für den Scrum Prozess begeistern können.

Zusammen mit dem Team arbeitet der Scrum Master für den Product Owner. Er vermittelt zwischen dem Kunden und dem Team. Deshalb steht der Product Owner stets in Kontakt mit dem Kunden, dessen Anforderungen und Vorstellungen er ermittelt und an das Team weiterleitet.

In der Scrum-Methode werden diese Vorstellungen User Stories genannt. User Stories werden in einem Verzeichnis aufgelistet, das Product Backlog genannt wird. Hat eine User Story die höchste Priorität, wird sie in das Sprint Backlog aufgenommen. Dort sind die Aufgaben zu sehen, die in einem bestimmten Sprint ausgeführt werden müssen.

Wie funktioniert diese Methode? Wie bereits erwähnt wird ein definierter Zeitraum von ca. zwei bis vier Wochen als Sprint bezeichnet. Ein Planungstreffen ist der Start eines Sprints, darauf folgen die Review und das Retrospektive Meeting. Jedes Projekt kann eine unterschiedliche Anzahl von Sprints haben. Ein regelmäßiger Austausch der Teammitglieder ist wichtig, damit die Aufgaben in dem Sprint optimal ausgeführt werden können. Dieser Austausch findet im Daily Scrum statt, ein tägliches kurzes Team-Meeting.

Wenn ein Sprint durchgeführt wurde, wird ein Produkt- oder Teilprodukt geliefert. Daraufhin folgt eine Evaluierung und der Kund kann ein Feedback geben. Das Team kann somit schnell auf Anpassungen reagieren und funktioniert so noch besser. Der Prozess startet im nächsten Sprint nach dieser Review wieder von vorne.

Wenn der Kunde sich noch nicht sicher ist, wie bestimmte Aufgaben angegangen werden sollen, kommt die Scrum-Methode zum Einsatz. Ebenso praktisch ist die Methode, wenn nicht klar ist wann während des Prozesses Veränderungen erwartet werden.

Scrum passt gut in Unternehmen, die auf Selbstorganisation und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter vertrauen, da sich Scrum Teams selbst organisieren.

Die Agile Scrum Group ist auf Non-IT-Unternehmen spezialisiert, die auf flexible und agile Weise Produkte und Dienstleistungen entwickeln wollen.